疫情之下,有多少企业破产,个人有多难,看看真实的数据吧

〖壹〗、房地产行业：多家头部房企面临资金短缺和债务问题，截至2022年6月5日 ，全国累计破产房企数量达208家
，日均3家，接近去年全年水平。连锁反应：房地产行业崩溃影响上下游几十个行业 ，如装修 、建材
、家电、设计 、卫浴等，导致数万家企业收入枯竭 。

〖贰〗、数据来源：该数据来源于企查查的统计
，具有较高的可信度
。地区分布：注销数量比较多的省份是江苏省，达到14661家。其次是广东省 ，有14322家企业注销 。山东省也有10682家企业注销。浙江省和四川省分别有8630家和7391家企业注销
。相对而言
，疫情重灾区的湖北省注销企业数量较少，仅有114家。

〖叁〗
、020年企业倒闭潮的背景与数据支撑2020年因金融风暴与疫情双重冲击 ，企业生存环境急剧恶化 。数据显示
，2020年2月23日至3月23日期间，中国倒闭企业数量高达17万家 ，这一数字直观反映了疫情对企业现金流的致命打击
。

〖肆〗、近来没有确切数据能统计出疫情三年间因疫情关门的实体具体数量
，但众多行业都受到了严重冲击，大量实体面临经营困境甚至倒闭。以下是一些受影响的情况：制造业案例情况：以贵州遵义的程老板为例 ，他10年前在中山黄圃办起厨卫设备厂 。

〖伍〗 、新冠疫情下全球企业面临裁员
、破产危机
，部分行业受冲击严重，线上经济逆市上升 ，未来行业机遇与挑战并存
。具体内容如下：裁员潮与破产潮来临裁员情况：受新冠疫情影响，多行业出现大规模裁员。

〖陆〗、近来并没有确切数据表明有2000多家医院倒闭
，但疫情以来已有2000多家民营医院破产倒闭，公立医院也面临较大生存压力 ，出现亏损甚至关停的情况 。

法国化妆品巨头欧舒丹受疫情重创在美国破产,中国市场仍然坚挺

〖壹〗 、疫情加速消费者向线上渠道迁移
，但美国化妆品行业线上转型滞后，未能及时弥补实体店损失
。中国市场成为欧舒丹全球业务“压舱石”业绩逆势增长的数据支撑 2020年第三季度 ，欧舒丹中国区业绩同比增长29%
，远超其他市场（其他国家平均增长约10%）。中国市场销售额占欧舒丹全球总额的30%，是其最大单一市场及核心盈利来源 。

〖贰〗
、欧舒丹美国分公司申请破产 ，但公司明确表示此举不会对母公司、全球其他市场及集团其他品牌造成影响
，全球业务有序开展，中国市场保持强劲增长
。以下是详细信息：破产主体与背景申请破产的是欧舒丹美国分公司（1995年成立） ，而非母公司。该分公司近来运营166家精品店（全为租赁店铺）
，年租赁费用达3030万美元 。

〖叁〗 、法国护肤品牌欧舒丹的美国分公司于1月26日在新泽西州申请破产保护，计划关闭美国市场166家门店中的23家 ，作为其美国门店布局优化计划的一部分。这一举措仅针对美国市场，不涉及法国及其他地区
。破产保护背景与原因财务困境：欧舒丹美国分公司背负约61亿美元债务
，未能与房东就租金契约达成庭外重组协议。

受疫情影响,企业破产倒闭和迅速扩张,致命差距从这里拉开

〖壹〗
、疫情下企业破产倒闭与迅速扩张的致命差距主要体现在产品质量把控、渠道多元化建设 、现金流管理以及员工管理四个方面 。

〖贰〗
、中小企业困境的核心表现经营中断与资金链断裂 疫情导致湖北及多地“封城 ”，企业延后开工 ，线下消费停滞
，旅游、餐饮 、交通、娱乐等行业首当其冲
。经营中断引发订单违约
、资金周转困难，部分中小微企业因体量小、抗风险能力弱 ，面临破产倒闭风险。风险可能沿供应链和担保链传导
，引发局部性危机 。

〖叁〗 、020年企业倒闭潮的背景与数据支撑2020年因金融风暴与疫情双重冲击，企业生存环境急剧恶化
。数据显示 ，2020年2月23日至3月23日期间
，中国倒闭企业数量高达17万家，这一数字直观反映了疫情对企业现金流的致命打击。

〖肆〗
、疫情期间酒店行业呈现两极分化现象 ，15万家单体酒店倒闭
，而龙头连锁酒店通过加盟模式逆势扩张 。以下是具体分析：行业整体受挫，单体酒店首当其冲倒闭规模：2020年中国酒店关店15万家 ，倒闭率达27%（2019年总数为55万家）
。其中单体酒店占比高达98%，显示其抗风险能力远弱于连锁品牌。

〖伍〗、具体能从这三方面来分析：内部管理与战略存在致命问题1）有的公司业务稍有起色就盲目扩张
，像大量开设分公司 、涉足新业务等，可营收增长赶不上成本增加 ，致使现金流枯竭
，比如一些初创企业靠融资运营，融资环境一变或烧钱太快 ，资金链断裂就迅速倒闭 。

〖陆〗
、疫情下企业倒闭、老板跑路时
，劳动者可通过以下途径讨回工资，且老板行为可能构成犯罪：讨回工资的途径向劳动监察部门投诉：劳动者可携带劳动合同 、工资条
、考勤记录等能证明劳动关系的材料 ，向当地劳动保障监察机构投诉
。

疫情造成现金流枯竭,亚航日本申请破产,可能无法支付退款?

亚航日本因现金流枯竭申请破产
，近来确实可能无法支付退款。以下是详细分析：破产直接导致财务能力丧失亚航日本于周二向东京地方法院申请破产，并明确表示“鉴于近来的财务状况 ，无法结清尚未支付的退款
” 。

由于疫情
，航班取消，旅客要求退款 ，但无论是代金券、信用账户等政策，再到网友投诉的中英文界面退款双标
，亚航的做法都不能令人满意。 面对巨大的经济危机，一旦退还现金 ，对于企业来说
，势必影响现金流甚至破产
。但其他航司的做法，大都是通过减薪 、裁员等内部手段予以应对 ，而亚航则是扣留用户机票退款。

面对疫情导致的航班取消
、旅客退款等情况
，以及由此引爆的经济危机，其他航司的做法大都是通过减薪、裁员等内部手段予以应对 ，而相较于这类常规的自救手段
，亚航却一反常态，以转型的方式拓展其在艰难时局下的生存空间 。

尽管保险赔偿未对财务造成“伤筋动骨”的影响 ，但市场信任危机导致乘客流失
，航司股价在2014年8月较2012年峰值下跌85%
。空难前的经营危机与管理问题长期亏损：MH370空难前，马航已连续三年亏损 ，2014年1月至3月亏损38亿美元，平均每天亏损约153万美元。

疫情下,有哪些企业倒闭了?

〖壹〗 、零售业服装、鞋帽等非必需品零售商因消费需求锐减
、库存积压而倒闭 。例如
，部分快时尚品牌因周转周期短、款式更新快，在销售停滞后被迫清仓并关闭大量门店
。书店 、电影院
、百货公司等依赖客流的场所也因长期关闭或客流限制而退出市场 ，一些独立书店或缺乏特色的百货公司难以重拾往日辉煌。

〖贰〗、企业破产情况行业冲击：旅游 、交通
、住宿行业：疫情初期基本停滞
，2022年五一期间多地旅游景点收入同比下降超八成 。线下教育、教培行业：行业整体崩溃，数十万人员失业 ，企业破产
，如新东方转型直播带货
。餐饮业：2022年4月全国餐饮收入2609亿元，同比下降27%；限额以上单位餐饮收入653亿元 ，同比下降24%。

〖叁〗 、汉堡王新西兰母公司因疫情冲击进入破产托管程序
，以下是详细情况：破产托管背景 直接原因：新西兰实施比较高等级（Level 4）隔离措施期间，汉堡王全国83家门店被迫关闭 ，自隔离开始后无任何销售收入
，导致现金流断裂，无法支付债权人和房东款项 。