苏宁发挥全场景优势保民生抗疫情
智慧零售生态形成合力，全场景保障民生疫情爆发初期 ，苏宁迅速响应 ，发挥全球采购、全国配送的优势，调集全球供应链资源助力抗疫 。借助Laox 、国米 、苏宁世界等资源 ，紧急从日本、韩国以及欧洲等国家和地区采购大批防护物资 。苏宁控股集团董事长张近东指示所有体系把保障和援助放在首位 ，12万员工坚守一线。
苏宁通过发挥全场景优势，在抗疫期间有效保障了民生供应 ，具体体现在以下方面：全场景协同 ，保障基础物资供应多产业联动保民生苏宁易购主站 、苏宁小店 、家乐福、苏宁物流等业务线春节期间坚守运营，形成“线上+线下 ”“城市+县镇 ”的全场景覆盖 。
苏宁通过发挥多产业 、全场景的智慧零售生态优势 ，在抗疫保供中形成了覆盖线上线下的民生保障网络 ，具体举措如下：全场景供应链协同，保障基础物资供应全球采购与全国配送疫情初期，苏宁紧急启动全球供应链资源 ，通过Laox 、国米、苏宁世界等渠道 ，从日本 、韩国及欧洲采购大批防护物资 。
大统华网上超市:新冠疫情加速网上超市购物转型的进程
新冠疫情确实加速了网上超市购物转型的进程，大统华网上超市就是一个典型的例子。随着新冠疫情的肆虐 ，全球经济遭受重创 ，各行各业都面临着前所未有的挑战 。供应链中断 、招聘困难以及大范围的封锁措施，使得许多传统零售商难以为继 。然而 ，在这种艰难的环境下 ，以大统华为代表的亚洲超市却抓住了机遇，迅速转型 ，大力发展网上超市业务。
同时提醒广大居民 ，发现疑似病例，尽快确诊、尽快隔离、尽快救治 ，严防病情加重和疫情蔓延 。二是悬挂条幅 。在辖区醒目位置悬挂300余条防控疫情宣传条幅 ，向群众介绍新型冠状病毒的相关防控知识，营造防控疫情的浓厚氛围，形成人人参与 、人人支持的全民防控局面。三是扩音器循环播放。
寒假疫情期间 ，1月30日 ，在县团委与镇党委 、以及政府的号召下，兴福镇团委发出招募令 ，一声令下 ，我和同镇的其他几位大学生积极响应号召，立即参与到全镇的疫情防控工作中 ，为了在疫情防控一线展现着新时代大学生志愿者的风采 ，我们成立了村里的志愿者服务队，共同参与了乡镇里组织的疫情防控工作 。
为有效预防和控制新型冠状病毒感染的肺炎疫情 ，科学、规范地做好卫生应急处理工作 ，我校结合本单位实际情况，成立我校新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组 ，并将我校传染病防控工作责任落实到相关部门 。 校长作为学校预防控制新型冠状病毒感染的肺炎工作的第一责任人 ，高度重视学校卫生工作，统一思想。
为打好新型冠状病毒肺炎疫情防控阻击战，区商务局切实做好市场保供和疫情防控工作 。 总体情况 截止2月9日 ，宣州区商场超市共计310家已消毒284家 ，其中26家未消毒的商场超市未正式营业；全区45家农贸市场已全部消毒 。 近来，我区“菜篮子”及生活必需品市场供应充裕 ，费用稳定。
陈立平:管控放开后,慎防超市销售断崖式下降
〖壹〗 、陈立平认为管控放开后超市销售可能出现断崖式下降 ，主要基于以下依据：主要消费群体购物行为变化：管控放开后，60岁以上中老年人因担忧感染病毒 ，可能减少前往超市购物 。当前超市主要消费群体正是这一年龄段人群 ，其购物频次下降将直接影响超市客流量，进而导致销售额下滑 。
疫情期间在永辉超市微信社区的购物体验,差评 。
〖壹〗 、疫情期间在永辉超市微信社区的购物体验整体较差 ，主要问题集中在商品质量、客服沟通及套餐信息不透明等方面 。具体分析如下：商品质量问题严重蔬菜新鲜度差：用户购买的蔬菜盲盒套餐中 ，土豆存在严重质量问题，三个土豆中有两个是坏的。在特殊时期 ，消费者对商品质量本就有更高期待 ，此类问题直接影响基本生活需求 。
〖贰〗 、疫情期间永辉超市春节档情况整体受行业大环境影响，部分门店受冲击，但凭借生鲜优势及物流体系等 ，部分业务有较好表现 ，且其经营模式和财务质量在行业内较优 。具体如下：行业整体情况：2020年春天零售行业受疫情冲击，如同“覆巢之下 ，焉有完卵 ” ，唇亡齿寒，大部分门店经营困难 ，很多门店关店。
〖叁〗 、服务质量是影响消费者购物体验的重要因素之一。永辉超市应提升服务质量 ，包括加强员工培训、提高服务效率 、优化购物环境等方面 。通过提升服务质量，增强消费者的购物体验和满意度 ，从而吸引更多的消费者选取永辉超市进行购物 。
〖肆〗 、永辉超市总裁李国认为 ，线上购物将迎来黄金发展期，零售行业线上线下融合步伐将提速；同时 ，2020年小型社区业态虽是热点 ，但建立可盈利的商业模式面临巨大挑战。以下是详细阐述：线上购物迎来黄金发展期：受疫情影响，消费者对便利性服务需求增大，“宅 ”家场景增多 ，线上购物需求激增 。
