“后疫情时代消费者生活行为调查”——疫情之下,传统媒体力量再现_百度...
在“后疫情时代消费者生活行为调查 ”中，疫情之下传统媒体力量再现 ，主要体现在电视媒体和电台媒体受众增多、权威性受认可、传统收听方式转变等方面。具体如下：电视媒体受众增多疫情期间 ，人们接触的第一大媒体形式是电视。电视作为传统的媒体传播渠道，近年来受到新媒体冲击 ，但在疫情影响下优势再次显现 。
在“后疫情时代消费者生活行为调查 ”中 ，疫情之下传统媒体力量再现，主要体现在电视媒体和电台媒体两方面 ，具体内容如下：电视媒体受众增多：疫情期间 ，人们接触的第一大媒体形式是电视 。近年来电视虽受新媒体冲击，但疫情下居家隔离成为常态 ，电视作为家庭主要娱乐终端 ，其受众增多。
后疫情时代，消费品牌可通过把握疫后商业特征 、顺应消费共性要素 、借鉴贝恩拓展商业思路的指南走出新路径 。具体如下：把握疫后四大商业特征自动化进程加速：自2012年我国劳动力年龄人口连年下降 ，人口红利消失 ，且疫情让人们意识到面对不可抗因素时力量有限 。
020年初，疫情的爆发使得防疫用品需求激增，不少商家通过搭建独立站销售防疫物品 ，赚取了一笔可观的利润。除了防疫用品 ，居家类产品也迎来了市场热潮，比如简易健身器材、情趣用品 、休闲服饰 、瑜伽垫、厨房烹饪用具以及宠物用品等 。然而 ，由于物流成本上涨 、时效问题和丢包问题 ，许多跨境卖家面临困境 。
由此带来的影响，疫情过后 ，整体分析消费选取购买的渠道会更加多元化 ，群购物会成为一些人疫情过后的继续选取，特别是一些运营的比较好的零售商的群 、经销商的群、拼团的群会把一部分顾客留住。我的判断：疫情过后整体的渠道体系会发生比较大的结构变化 ，变化的趋势是更加多元化 、碎片化 。
疫情之下 ，最新解禁地区的执行工作必然受到影响，原本有解禁苗头的城市也可能因此搁置计划 。眼下 ，皮卡解禁已经成为皮卡行业最为迫切的心愿 ，到近来为止，限制进城仍然是阻碍皮卡发展的最大束缚，即使具备宜商宜家的多功能属性 ，且产品设计已经十分趋近乘用车 ，但不能进城还是让许多消费者对皮卡望而却步。
疫情之下,宠物行业如何逆流而上
〖壹〗 、疫情之下，宠物行业可通过以下方式逆流而上：把握抗周期性优势 ，迎接报复性消费宠物行业抗周期性强：宠物和便利店、医药 、电商等行业类似 ，扛周期能力强 。宠爱王国平台历史数据显示，12月 、1月、2月本就是宠物活体销售淡季 ，本次疫情影响下 ，相较于餐饮、旅游等消费类市场，宠物活体行业受到的冲击较小 ，抗周期性明显 。
〖贰〗 、消费优先级提升：在经济压力下 ，人们可能削减非必要开支，但宠物作为情感寄托 ，其消费优先级上升。宠物主愿意为宠物提供更好的生活条件 ，如购买高端食品 、用品，支付医疗、美容等费用。例如，苏菲每月在宠物身上花费约1400元 ，小静为宠物治疗乳腺癌花费近3万元 ，均体现情感驱动下的消费刚性 。
〖叁〗 、心理健康服务：疫情后焦虑 、抑郁需求激增 。居家健身：线上健身课程、智能健身设备。本地生活服务 社区团购：生鲜 、日用品配送 。宠物经济：宠物食品 、医疗、寄养服务 。结论：债务优化行业因市场需求刚性 、政策支持及盈利模式清晰，成为当前经济环境下的优质选取。
〖肆〗 、从某种意义上来讲 ，更多的年轻人不愿婚姻 ，不愿生育，有些被迫 ，有些无奈 ，更多的是自我选取 。他们选取不再自我繁衍，寄情于宠物猫狗 ，乐于其中 。 无法评判新生代的年轻人是否自私 ，只能说，他们结合自己的能力 ，做出了最适合自己的选取 ，既尊重内心，选取喜欢的生活选取方式，也从宠物们那里 ，得到 情感 弥补。
沈建光:提振消费的五大挑战和应对
〖壹〗、沈建光认为 ，提振消费面临疫情反复 、消费线上化冲击线下零售 、消费供给侧恢复不均衡、可选消费下滑、中低收入群体风险抵御能力差五大挑战，并提出相应应对建议 。
〖贰〗 、沈建光认为下沉市场具有强大消费潜力 ，这一观点基于京东大数据对低线级城市及县域消费增速的显著表现得出 。具体分析如下：下沉市场消费增速领跑全国京东大数据显示 ，低线级城市（尤其是四五线城市）的消费总额增速显著快于高线级城市，成为全国消费增长的核心动力。
〖叁〗 、鼓励创新发展应对内外部冲击的根本办法是鼓励创新：今年突如其来的新冠肺炎疫情给中国经济发展带来前所未有的冲击和挑战 ，同时各种逆全球化的思潮、去中国化言论兴起 ，技术封锁 、产业链转移 、中概股审查等恶化了中国企业的生存空间 。未来鼓励创新发展是应对这些内外部冲击的根本办法 。
〖肆〗、中国经济的应对策略：韧性源于“双循环”与“创新驱动 ”京东集团首席经济学家沈建光在《中国经济的韧性》中指出，中国经济的抗风险能力源于以下方面：国内大循环为主体：通过扩大内需（如新能源汽车下乡 、家电以旧换新）对冲外需波动 ，2023年最终消费对经济增长贡献率达85%。
